Nossos Serviços
Assessoria e Consultoria Empresarial
O que é?
Trabalho realizado por uma equipe especializada no assunto ou por uma empresa focada em atender organizações que estejam precisando deste suporte, trata-se de uma consultoria que possui uma visão externa do que acontece na empresa e que tem como objetivo fazer análises com um foco mais crítico sobre os seus processos, principalmente no que envolve questões relacionadas à gestão de Recursos Humanos. Então, os assessores ou o assessor especializado consegue propor as melhorias necessárias, para que sejam alcançados resultados verdadeiramente efetivos. O intuito do consultor é compreender a relação existente entre a empresa, seus colaboradores e gestores, para que assim consiga verificar se há um alinhamento entre os objetivos organizacionais e os dos profissionais que compõem o negócio na totalidade.
Como Funciona?
A consultoria de recursos humanos é responsável por ir além da atuação de uma agência de emprego, abrindo vagas de emprego e analisando os profissionais disponíveis no mercado. Seu objetivo é diagnosticar a empresa sob diferentes âmbitos. A consultoria avalia os desafios enfrentados pela corporação de modo a melhorar processos, serviços e produtos com base na gestão de pessoas. Isso significa, identificar o que será preciso, modificar a estratégia e modelo empresarial para obter os talentos ou atrair novos profissionais.
O assessor deve ser um facilitador entre os funcionários e os gestores da organização, auxiliando na construção de um relacionamento e na implementação de mudanças alinhadas com a estratégia da empresa. É responsável por organizar os processos dos colaboradores, desde o recrutamento e seleção, passando pela folha de pagamento, controle e presença até a rescisão; e agilizar os processos e atividades burocráticas, torná-los mais precisos, pois a perícia dessas empresas vai além do conhecimento minucioso das leis e diferentes relações de trabalho.
Quais os benefícios de uma Assessoria Trabalhista e RH?
Uma Assessoria de RH vai fazer o monitoramento, mapeamento e análise de todos os procedimentos. Ela irá conduzir processos, serviços e produtos que são desenvolvidos na organização e que envolvam a gestão de pessoas; realizar a mensuração de desempenho da empresa, analisando quais pontos precisam de mais atenção e quais estão tendo melhores resultados, bem como o desempenho profissional dos colaboradores.
Em pouco tempo é possível observar uma melhora significativa na percepção do clima organizacional, uma vez que a empresa fica mais próxima dos colaboradores, então estes, passam a sentir-se mais satisfeitos com o trabalho de uma forma geral. Assim, acontece um fortalecimento da relação empresa-colaborador, o que contribui, efetivamente, para que resultados favoráveis sejam alcançados para todos. Desta maneira, a empresa ganha um diferencial competitivo no mercado em que atua, principalmente no que diz respeito aos seus processos de Gestão de Pessoas. Com isso, observa-se que ocorre uma melhora considerável em sua imagem, não só perante aos funcionários, mas também aos clientes, pois ela passa ser reconhecida como uma organização que valoriza e se preocupa com o bem-estar de ambos.
Quando devo procurar?
A empresa deve considerar contratar a consultoria de RH quando há sinais, por exemplo, de queda de produtividade, falta de engajamento, clima organizacional ruim, altos índices de “turnover” ou aumento de casos de afastamento por doenças, dentre elas, o “burnout”. A assessoria irá contribuir com seu olhar renovador e seu trabalho especializado para a empresa superar dificuldades no desenvolvimento. Quando a empresa necessita implementar melhorias para que não haja falhas que tragam prejuízos – tanto na parte administrativa, financeira, quanto em outras atividades – é o momento em que se deve buscar ajuda.
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